千年修得優(yōu)衣庫：論鞋服行業(yè)咋滴O2O轉(zhuǎn)型？自媒體
你呢啪啪啪，我呢哈哈哈！百年修得同船渡，千年修得優(yōu)衣庫！試衣間啪啪啪余音繚繞：
沒在試衣間啪啪啪過，都不好意思說是真愛啊！
沒在三里屯優(yōu)衣庫門前自拍張，都不好意思說去過帝都??！
對于服裝業(yè)這么有（ji）趣（qing）的事，現(xiàn)混跡移動互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)階段對鞋服零售O2O頗感興趣的amos，俺必須義（hao）正（wu）言（jie）辭（cao）滴圍觀啊！喜大普奔完這啪啪啪事件后，amos決定嘮嗑下鞋服實體店試衣間與移動互聯(lián)網(wǎng)布局O2O之間的探討！！
其實，在最近幾年時間里，中小型服裝企業(yè)一方面需要與線下各大品牌爭搶客流，另一方面還要被迫參與電商價格混戰(zhàn)，真是夾縫求生，生存空間越來越艱巨。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”概念火熱，O2O模式大熱，中小型服裝企業(yè)亦將之視為救命稻草的最好利器。據(jù)amos了解：已經(jīng)有眾多鞋服大牌著手開干：美特斯邦威以“生活體驗店+有范APP”推出了體驗店；雅戈爾更是高調(diào)宣布募資30億元打造O2O平臺；6月，京東宣布推出全新的服裝O2O模式，合作伙伴包括綾致集團(tuán)、拉夏貝爾、特步、李寧四大知名服裝企業(yè)。
O2O是大勢所趨，傳統(tǒng)線下企業(yè)的渠道革命再難也要嘗試。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，O2O模式元年，中小型服裝企業(yè)該如何才能將O2O模式融入自身，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+鞋服零售，成功逆襲？
會員商家必爭 粉絲、粉絲、粉絲
線上線下大融合是對O2O最形象化的闡述，中小型服裝企業(yè)最不缺的就是線下體驗的場所及服務(wù)，而通過建立線上的平臺擴(kuò)大客流，聚集粉絲群體，實現(xiàn)在線上下單交易線下體驗?zāi)秘浬踔恋昀习迳祥T為顧客進(jìn)行私人定制的美好愿望都是可以完成的。而中小型服裝企業(yè)自身去建立平臺、收集粉絲，并完成線上線下的無縫連接，不僅是需要經(jīng)驗及堅挺不倒的毅力，更需要時間的積累。
自身無能力完成O2O轉(zhuǎn)型 擇“偶”雙贏
對于自身無能力完成O2O轉(zhuǎn)型的中小型鞋服企業(yè)，尋求靠譜的合作伙伴將是最佳選擇。但是，所謂“不怕狼一樣的對手，就怕豬一樣的隊友”，“團(tuán)隊要專業(yè)、費用要少、紅利要高、引流要大、合作方式快速便捷、能自主操作平臺、能提供更多更全的品類支持等等”，這些都將是中小型服裝企業(yè)在尋求O2O合作伙伴時需要考慮到的條件。所以，選擇一家好的O2O平臺合作伙伴有時候比找媳婦更難，且行且珍惜！
互聯(lián)網(wǎng)+鞋服零售O2O模式可以讓中小型服裝企業(yè)突破自身單一結(jié)構(gòu)方式，跳出渠道限制，實現(xiàn)無縫銷售的理想銷售模式，因為大多數(shù)中小型服裝企業(yè)本身在顧客體驗及服務(wù)上就早已具備一定優(yōu)勢。站在中小鞋服企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型O2O，尋求靠譜合作伙伴的契機(jī)之上，類似“買唄”這樣的專注鞋服零售O2O平臺應(yīng)運而生。預(yù)打破傳統(tǒng)鞋服零售格局，引領(lǐng)“互聯(lián)網(wǎng)+鞋服零售“模式！未來幾年，服裝O2O將迎來最為有利的發(fā)展條件，各大服裝巨頭亦將紛紛展現(xiàn)他們在O2O方面的深度布局，而中小型服裝企業(yè)亦將是鞋服行業(yè)O2O戰(zhàn)爭中不可或缺的參戰(zhàn)者。
所謂“早起的鳥兒有蟲吃”，越快嘗試，越快布局，將更有機(jī)會成功。夢想總是要有的，萬一見鬼了呢，對吧！
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