百度：金融結(jié)網(wǎng)，熱情依舊金融
在圍觀阿里巴巴、騰訊將互聯(lián)網(wǎng)金融搞的風生水起后，三巨頭之一的百度終于坐不住了。
百度已經(jīng)宣布，“百度金融中心—理財”平臺將于10月28日正式上線，屆時將推出目標年化收益率8%的理財計劃“百發(fā)”。取名是一門學問。百度也是掏空了心思。“百發(fā)”，顧名思義，“百發(fā)百中”。對于一款理財產(chǎn)品來說，這個名字的寓意不言而喻。
金融是除生活消費外的另一個重要場景。百度在互聯(lián)網(wǎng)金融上的規(guī)劃和探索，前后思考和籌劃了約3年時間。整個百度金融產(chǎn)品將包括面向中小企業(yè)客戶的“百度小貸”、面向金融客戶的“金融知心”以及面向用戶的“百度理財”三大業(yè)務(wù)。
其中，百度小貸業(yè)務(wù)主要面向中小客戶小額貸款，重點扶持小微企業(yè)，特別是將百度推廣客戶作為優(yōu)先考慮。與之對應(yīng)的是，目前正在上海籌備成立百度小額貸款有限公司。
而“金融知心”則是百度大搜索層面商業(yè)知心的一部分，根據(jù)用戶的檢索、需求，通過整合加工、篩選分類以及大數(shù)據(jù)分析挖掘技術(shù)，為百度金融客戶直接導流量。上述兩項業(yè)務(wù)均由百度搜索廣告元老、副總裁向海龍負責.
“百度理財”則主要面向用戶，即為前向收費的業(yè)務(wù)模塊。這其中將包括類似“余額寶”的理財產(chǎn)品以及百度錢包等產(chǎn)品。80后副總裁李明遠負責百度理財。
百度錢包團隊規(guī)模從7月份拿到央行支付牌照至今短短數(shù)月已從幾十人已經(jīng)壯大過百，集合了國內(nèi)最早一批從事金融理財、第三方金融支付的業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干班底，約百人。目前，在上地鵬寰國際大廈辦公，他們每天都在為了月底產(chǎn)品，加班工作。
這款類似“余額寶”的理財產(chǎn)品是百度和華夏基金聯(lián)合出品，年化收益率8%，限量搶購10億。產(chǎn)品活動期限兩個月。產(chǎn)品活動結(jié)束時投資者有3種選擇，即贖回基金，資金回到銀行卡；贖回基金，資金回到基金公司的活期通；繼續(xù)持有。活動期，及時提現(xiàn)，限時搶購。
8%收益率創(chuàng)歷史最高紀錄。此前的余額寶最高紀錄也沒有超過6%。這著實讓屌絲理財用戶嚇尿。按照百度的說法，將按照自身具備用戶真實的金融需求，通過大數(shù)據(jù)分析完成需求定制。
這個邏輯是，華夏基金提供4%的收益，而百度自己掏錢為消費者買一份，賺了也算是補貼用戶，頂出個8%來。
說到底，就是百度展現(xiàn)了一把自己的決心和誠意，來了一次成本高，噱頭足地花錢買理財用戶。
這一系類安排看來百度有著精心設(shè)計的步驟。聯(lián)想下前些日子的“云盤T級大戰(zhàn)”，百度先是誠意滿滿地來了次“一元錢買1T空間”，之后又更誠意爆滿地來了次退費不要錢。一進一退之間，百度換來的是注冊用戶賬號體系、百付寶的用戶量激活、使用習慣培養(yǎng)等。
百度理財業(yè)務(wù)和移動互聯(lián)及云業(yè)務(wù)都在百度最炙手可熱的副總裁李明遠治下，協(xié)同并進原也是順水推舟。
百度切入理財金融服務(wù)的時間點也很不錯。事實上，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出生的有志者都瞅準了今年浮出“錢荒”苗頭的機會，余額寶如是，百度理財亦如是。加上之前互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)酵多年去年開始進入爆發(fā)期，順勢而為也完全在情理之中。
從另一個維度看，這也符合百度自身資質(zhì)儲備的合理動作。百度之前強于販賣流量，是一項典型的B2B商業(yè)模式，但它在完全2c針對個人ID體系的服務(wù)方面表現(xiàn)并不算好。帶有2C屬性業(yè)務(wù)的打開，應(yīng)當以用戶的規(guī)模化強需求為基礎(chǔ)，在百貨電商戰(zhàn)場中，有阿里系一家獨大，在IM即使通訊及其發(fā)散領(lǐng)域中，有騰訊虎踞龍盤；而理財，目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中尚無成熟的絕對領(lǐng)先者，阿里走先一步，但畢竟這個行業(yè)才剛剛起步，正是瓜分地盤的好時機。
百度官方重點提及用戶的“真實金融需求“，實際上是用戶通過百度搜索相關(guān)理財產(chǎn)品關(guān)鍵詞。而標準化的理財產(chǎn)品并不能通過用戶一次搜索，甚至二三次搜索能夠精準到達的。基于這個邏輯，百度找到了用戶需求，也就是真正的商機。這實際也是百度“中間頁”戰(zhàn)略的體現(xiàn)。
有了這一項布局，百度將有望在順勢合理利用自身積累的地盤上，搭建出一項”B2B2C“的平臺業(yè)務(wù)。有了合理空間，就有不小的希望，至于流量、錢，百度最不缺這個。
由此，整個百度金融的布局邏輯也就隨之顯現(xiàn)，即“入口+生態(tài)”，支付作為交易閉環(huán)能夠為開發(fā)者提供技術(shù)支持及變現(xiàn)能力、滿足用戶的多場景消費需求。屆時，百度將打通百度金融與百度旗下其他產(chǎn)品賬戶。金融的入口資源也會隨之豐富。
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