高曉松、宋柯入局阿里，音樂淘寶命運如何？ 觀點
就在前幾天，宋柯曾經(jīng)提出過一個音樂淘寶的概念。他認(rèn)為，可以打造一個類似“淘寶”的交易平臺，詞曲作者、制作人團隊進(jìn)行網(wǎng)上登記、認(rèn)證，“保不準(zhǔn)哪天YY的歌手，或者哪個創(chuàng)作人的詞曲遇到了張亞東、火星電臺、梁翹柏來做他們的單曲，這個平臺能給這群人制造機會，變成一個成長的階梯。”
淘寶上可以買賣數(shù)碼產(chǎn)品，可以買賣衣服鞋帽，也可以買賣農(nóng)產(chǎn)品，還可以買賣音樂。而歌手、制作人在淘寶待價而沽，也可以進(jìn)行買賣，這倒是個新鮮事情。
就在宋柯音樂淘寶的概念提出后不幾天，宋柯和他的老朋友高曉松就攜手進(jìn)入阿里，去實現(xiàn)他的音樂淘寶夢了。7月15日，阿里巴巴集團宣布成立阿里音樂集團，而將由高曉松出任董事長，宋柯出任CEO。高曉松、宋柯入局阿里了，音樂淘寶命運會如何呢？
從概念上講，宋柯的音樂淘寶確實很新穎。至少，要比現(xiàn)下阿里的淘寶音樂館要新穎許多。但是，這個概念實際上早在阿里收購蝦米音樂的時候就被提出來了。早在2013年，阿里收購蝦米音樂時，業(yè)界就猜測阿里會不會憑借自己的電商優(yōu)勢，打造音樂電商平臺。時過境遷，阿里的淘寶音樂的確做成了。只不過，淘寶音樂賣的是音樂，而不是人。打開如今的淘寶音樂館，其實音樂商品并不是占絕對的地位，演出票務(wù)、演出設(shè)備等倒是占了很大的比重。而價格不菲的唱片下載，究竟能吸引多少顧客的目光，暫時還不清楚。2014年曾經(jīng)有一個數(shù)據(jù)，“目前國內(nèi)音樂人最主要的收入來源有四成都是演出，版權(quán)和專輯銷售僅占10%。”今天的淘寶音樂，怕是也難以逃脫這個窠臼。
當(dāng)然，網(wǎng)絡(luò)銷售音樂專輯已經(jīng)是個趨勢，某音樂網(wǎng)站上某專輯銷量過百萬的業(yè)績應(yīng)該可以復(fù)制，我們不可以否認(rèn)淘寶音樂的這一政策。那么，比買賣音樂更進(jìn)一步的音樂淘寶又會如何呢？
平心而論，以買賣音樂人為主要目的的宋柯式音樂淘寶，與如今比較流行的音樂眾籌有著異曲同工之妙。其根本原因都是，音樂唱片不景氣的形勢下，音樂人沒錢制作音樂，只有等人來投資。只不過，音樂眾籌是大家是柴火焰高；宋柯式音樂淘寶，是等大機構(gòu)來包養(yǎng)。從風(fēng)險度上看，對于音樂人來說，與其他眾籌項目類似，音樂眾籌失敗的可能性很大。而宋柯式音樂淘寶，對音樂人來說則沒有太大的風(fēng)險，只不過是網(wǎng)上登記而已，沒什么成本。但宋柯式音樂淘寶的弊端在于，你把自己的名字掛上去多少天甚至數(shù)年，也不一定會有唱片公司看上你。與數(shù)十年前星探滿大街挖掘新人的模式相比，音樂淘寶讓制作公司的風(fēng)險增加了太多。網(wǎng)上的真真假假，可不像面對面那么簡單。
這個道理，我想包括宋柯在內(nèi)的人都會明白。那為何還會大張旗鼓的提出以買賣音樂人為核心目標(biāo)的音樂淘寶概念呢？我感覺就是為了一個噱頭。
互聯(lián)網(wǎng)講究好故事，既然阿里音樂真金白銀的請你來，那你就得給人家講一個好聽的故事。互聯(lián)網(wǎng)音樂，已經(jīng)有百度音樂、QQ音樂等模式存在，如果沒有創(chuàng)新，你阿里音樂也無非是重復(fù)大家一直在做的流程——買版權(quán)、買獨家版權(quán)、維護版權(quán)、提供下載、發(fā)售數(shù)字專輯甚至籌備線下音樂演出等等。所以，適時提出比淘寶音樂館更進(jìn)一步的、有著經(jīng)紀(jì)人性質(zhì)的音樂淘寶概念，有助于提升自己的信譽度。但是，很顯然音樂淘寶是一個有價無市、吆喝聲音大顧客少的買賣。華語唱片界，近三年發(fā)行的唱片數(shù)量分別是：2012年904張，2013年724張。2014年578張。大家出的唱片，基本上是有歌迷數(shù)量保障的成名歌手。你指望音樂淘寶推出新人，讓唱片公司來包裝，或許會有璞玉被發(fā)現(xiàn)，但一年會有幾個呢？除非阿里成立唱片公司，給大家出唱片。
所以，在我看來，宋柯音樂淘寶的未來可能是這樣的：很熱鬧，賺足了眼球和人氣，一大批懷揣 音樂夢想的人來自我出售，一大批唱片公司前來捧場。至于效果嘛，簽約的人會屈指可數(shù)。說了半天，您也許會奇怪，怎么沒提到高曉松呢？在我意識里，他已經(jīng)很難算音樂人了。
熱鬧大于實質(zhì)，噱頭大于效果，音樂淘寶的命運或許就是如此！
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