1998年，已經(jīng)被日本人買下的索尼哥倫比亞影業(yè)正在尋找他們的下一個大項目。
陷入破產(chǎn)困境的漫威成了他們的目標——在美國，漫威的漫畫角色蜘蛛俠和超人、蝙蝠俠一樣家喻戶曉，但卻從來沒登上過大銀幕。
索尼影業(yè)指派了一位年輕高管為蜘蛛俠的版權(quán)前后奔走，幾番折騰后收到了漫威的驚人提議—— “2500萬美元，買下我們手里所有角色的版權(quán)？要不要？”當時，負債數(shù)億美元的漫威急需出售角色版權(quán)換取現(xiàn)金。除了已經(jīng)先賣出去的X戰(zhàn)警、神奇四俠、綠巨人等，漫威手上還有5000多個漫畫角色儲備，只不過大部分不為人知。
然而當索尼影業(yè)決策層收到下屬帶回來的提議后，反應卻非常冷淡：沒人care其他那些破玩意，跟他們說只要蜘蛛俠。經(jīng)過一番討價還價后，索尼最后以1000萬美元加未來收益分成買下了蜘蛛俠和相關(guān)角色的改編權(quán)。
沒人說得清，20年前的這一決定，對如今的好萊塢格局產(chǎn)生了多大的影響。
20年后，蜘蛛俠的老對手毒液終于自立門戶，這部名為《毒液》的漫畫改編電影也在11月9日登陸中國影院。電影市場涼了一個多月終于等來大片，影院經(jīng)理們就差敲鑼打鼓了。
對于普通觀眾來說，“毒液”實際上是一個相當陌生的名字。但片方和影院經(jīng)理們把希望寄托在“漫威”二字上。
作為索尼影業(yè)今年最重要的項目，《毒液》在華宣傳全程突出的都是漫威。中國版海報上，直接打出了“漫威壓軸巨制”“暗黑英雄漫威首秀”的宣傳語，給影院的發(fā)行通知里也將“漫威第一部反派英雄電影”當作頭號賣點。
片方有意無意略去了關(guān)鍵信息：整部《毒液》和中國觀眾近年來在大銀幕上看過的所有漫威電影都沒有聯(lián)系。就連關(guān)系緊密的蜘蛛俠，在這部電影里也沒有與毒液出現(xiàn)交集。
風水輪流轉(zhuǎn)。當年索尼看不上的那些角色，如今成了盤活其手上漫威角色的救命稻草。
過去10年，漫威影業(yè)已經(jīng)拍出了20部電影，在全球收獲了175億美元的票房。在迪士尼爸爸的支持下，漫威的排片表已經(jīng)列到了2022年。無論主角多小眾，“漫威出品”總能讓觀眾心甘情愿奉上真金白銀。
而離開漫威大家庭的蜘蛛俠，則成為了索尼手上最值錢的IP，全球票房超過40億美元。然而外界不知道的是，蜘蛛俠電影越往后拍，索尼賺到的錢越來越少，到去年甚至不得不把小蜘蛛“還給”漫威補血。
十多年來，蜘蛛俠幾乎是索尼手里惟一能打的牌。除了向漫威勢力低頭，索尼沒有別的選擇。
不僅是索尼。有八十多年歷史的著名廠牌20世紀福克斯明年將正式歸入迪士尼麾下，當年低價買下的X戰(zhàn)警、神奇四俠也將重新回到漫威的掌控之中。 而其他幾家公司，都忙著翻查自家片庫，絞盡腦汁思考重拍的可能性。
在迪士尼接連收購皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)、20世紀?？怂购?，好萊塢“六大”的競爭格局已經(jīng)名存實亡。當?shù)鲜磕岵傩娜绾伟才攀掷镞@么多項目時，其他電影公司都在頭疼一件事：手里有足夠的系列大片抗衡嗎？
對索尼影視娛樂電影集團總裁湯姆·羅斯曼（Tom Rothman）來說，不管在中國市場票房如何，《毒液》的表現(xiàn)已經(jīng)足以讓他松口氣了。
10月5日公映的《毒液》，北美首周票房超過8000萬美元，創(chuàng)造了北美影史10月開畫新紀錄。截至10月底，上映不足一月的《毒液》在全球票房已經(jīng)突破5億美元。這樣的成績絕對是出乎索尼影業(yè)高管預料的。在《毒液》連續(xù)兩周領(lǐng)跑全球票房后，索尼影業(yè)的員工們意外發(fā)現(xiàn)：老板居然一改往常作風，開敞篷跑車到公司上班了。
他這么開心是有理由的。作為一部超級英雄大片，《毒液》的成本居然被嚴格地控制在1億美元，即使算上數(shù)千萬美元的宣發(fā)費用，5億美元的票房也早就足夠回本了。在中國和日本兩大票倉，這部電影至少還有1個多億美元的票房空間。
對于索尼影業(yè)來說，這是遲來了十幾年的收獲——在小蜘蛛已經(jīng)快薅無可薅后，手上的其他漫威角色終于產(chǎn)生了價值。
早在2007年，索尼影業(yè)就萌生了為毒液立傳的想法。那年，《蜘蛛俠3》在全球創(chuàng)下了8.9億美元的票房，成為索尼電影全球票房歷史新高，毒液也在這部電影中首次亮相大銀幕。
然而索尼影業(yè)的高管們卻開心不起來。盡管《蜘蛛俠》系列票房越來越高，盈利卻越來越少——由于導演山姆·雷米和蜘蛛俠主演托比·馬奎爾的票房分紅三連跳，《蜘蛛俠3》光是制作成本就激增到了2.5億美元，最后算下來電影的盈利已經(jīng)只有第一部的1/4。
而按照合同，如果繼續(xù)用原班人馬拍第四部《蜘蛛俠》，索尼分給核心主創(chuàng)的收益只會多不會少，可能忙活幾年也賺不了多少錢。于是2010年，索尼宣布更換主創(chuàng)重啟蜘蛛俠，拍攝毒液電影的計劃也相應被延后了。
到了2013年，受漫威電影宇宙啟發(fā)，索尼宣布了自己的“蜘蛛俠宇宙”。按照1998年和漫威簽訂的協(xié)議，索尼可以使用蜘蛛俠系列漫畫中900多個角色，首批計劃的項目就包括《毒液》。
讓人大失所望的是，重啟后的《超凡蜘蛛俠》系列相比老版票房差了一大截，換新人控制成本的算盤完全沒有打響。到了2014年的《超凡蜘蛛俠2》，索尼的利潤居然已經(jīng)降到只有幾千萬美元的水平。
在為小蜘蛛的命運發(fā)愁的時候，索尼又遭遇了天降意外。
2014年底，因為一部諷刺朝鮮的喜劇電影，索尼影業(yè)遭到了黑客攻擊，高管的大量私人郵件和公司內(nèi)部資料被公開。外界也正是從這些郵件中意外發(fā)現(xiàn)，由于《超凡蜘蛛俠》系列的失敗，索尼居然私下已經(jīng)和漫威討論過蜘蛛俠的命運。
這一發(fā)現(xiàn)，更是助長了粉絲要求索尼把蜘蛛俠還給漫威的呼聲，讓蜘蛛俠出現(xiàn)在一年后漫威電影宇宙成為了現(xiàn)實。
回顧索尼與漫威交涉的過程就知道，小蜘蛛的未來命運，實際上仍然懸而未決。
在湯姆·羅斯曼2015年初確定接任索尼影業(yè)總裁時，即將卸任的艾米·帕斯卡（Amy Pascal）卻面臨著職業(yè)生涯的最大難關(guān)：在為索尼賣命了25年、掌管電影業(yè)務12年后，索尼卻不打算要她了。
當時距離索尼影業(yè)被黑客攻擊已經(jīng)1月有余，艾米·帕斯卡依舊處在風暴中心——因為私人郵件中涉及時任美國總統(tǒng)奧巴馬的不當笑話被公開，她成天被媒體窮追猛打。她在郵件里評價合作多年的安吉麗娜·朱莉“恃寵而驕、毫無天分”，成為了金球獎上的開場笑話。就連她的網(wǎng)購清單，都被媒體寫進了報道。
在與索尼更高層來回交涉后，艾米·帕斯卡最終同意離開，并選擇了一條好萊塢高管下臺后常走的路：開設(shè)自己的制片公司，轉(zhuǎn)型制片人。但并不是說讓走就走。
她和索尼影業(yè)簽了一份為期四年的協(xié)議：她的制片公司將為索尼開發(fā)電影項目，后者負責出資并保有電影的全球發(fā)行權(quán)。為此索尼不僅要向她支付4000萬美元，還要負擔其公司每年900萬美元的運營開支。
這一方面是因為她的影響力。在掌管索尼影業(yè)期間，艾米·帕斯卡與好萊塢一大批電影人都建立了深厚關(guān)系，她擅長開發(fā)中等成本的主打明星牌的劇情片，與喬治·克魯尼、威爾·史密斯、亞當·桑德勒等一大批明星都建立了長期合作，得到了明星們的信任。
更重要的是，她成功地介入了蜘蛛俠的未來命運。
即便面對黑客事件的輿論壓力，艾米·帕斯卡還是趕在下臺之前積極運作，不僅與構(gòu)建漫威電影宇宙的核心人物凱文·費吉商討了蜘蛛俠未來電影的安排，還和當時漫威公司的話事人見了面，得到了認可。
索尼不可能把蜘蛛俠這個IP還給漫威，漫威也希望索尼的蜘蛛俠電影能有所改善，因為電影表現(xiàn)低迷也嚴重影響漫威的蜘蛛俠玩具銷售。最終，幾方達成了一個實際上頗為復雜的合作。
綜合幾方的協(xié)定，蜘蛛俠在漫威宇宙里出現(xiàn)的電影還是漫威負責制作、迪士尼負責發(fā)行，但蜘蛛俠單人電影則由漫威和艾米·帕斯卡的制片公司共同制作、索尼負責發(fā)行。雙方的電影都各自負責盈虧。
于是過去幾年，湯姆·霍蘭德飾演的蜘蛛俠一直在兩邊蕩來蕩去——先是2015年出現(xiàn)在了迪士尼/漫威的《美國隊長3》中，此后又在2017年索尼的《蜘蛛俠：英雄歸來》中開啟了新故事線，今年又出現(xiàn)在了迪士尼/漫威的《復仇者聯(lián)盟3》里，明年又要回到索尼的《蜘蛛俠：英雄遠征》中……
盡管這些電影名義上都是在漫威電影宇宙之中，但幕后的出品方始終是不同的陣營，劇情上的割裂已經(jīng)初現(xiàn)端倪。幾方合作的年限只持續(xù)到2019年，也就是索尼與艾米·帕斯卡的協(xié)議到期之時。也就是說，蜘蛛俠在漫威電影宇宙的時間，其實只剩一年了。
蜘蛛俠在漫威電影宇宙的去留，將對索尼手上的其他項目產(chǎn)生連帶影響。除了《毒液》，索尼依舊在推進自己的“蜘蛛俠宇宙”計劃，《莫比烏斯》《獵人克萊文》《銀貂》《黑貓》等一批項目已經(jīng)官宣。
雖然名義上擁有蜘蛛俠漫畫500多個角色可開發(fā)，索尼的高管一直很清楚，這里面大部分都是不知名的小角色。在漫威宇宙橫空出世后，艾米·帕斯卡就曾私下抱怨：“我手上只有蜘蛛俠宇宙，里面除了蜘蛛俠，不是他的反派，就是他的家人和女朋友。”
手上缺少系列大片，是索尼反復圍繞蜘蛛俠做文章的根本原因。
索尼發(fā)行的所有電影里，票房表現(xiàn)僅次于蜘蛛俠的是007系列。從2006年的《皇家賭場》到2015年的《幽靈黨》，索尼的4部007電影總票房超過30億美元，其中《007大破天幕殺機》全球票房超過了所有蜘蛛俠電影，至今仍然是索尼影史上票房最高的一部。
但問題是，007的版權(quán)在米高梅手上。和米高梅合作，索尼需要承擔每部007電影一半的開支，但只保留1/4甚至不到的盈利。在《幽靈黨》之后，米高梅與索尼持續(xù)十年的合作也到期了，下一部007的發(fā)行轉(zhuǎn)交給了環(huán)球和Annapurna（甲骨文創(chuàng)始人女兒Megan Ellison的公司）。
再往下數(shù)，索尼手里總票房超過10億美元的系列大片只有三個：《黑衣人》系列、《精靈旅社》系列以及丹·布朗系列小說改編電影。并且，這幾個系列還算不上現(xiàn)象級，所謂event film。
更糟糕的是，時隔十年回歸的《黑衣人3》在北美票房創(chuàng)下系列最低。因為威爾·史密斯等主創(chuàng)的高票房分紅，索尼也沒有賺到太多錢。
丹·布朗系列小說改編電影也面臨問題。導演朗·霍華德、主演湯姆·漢克斯等主創(chuàng)要分走相當一部分收益，最近的兩部電影《天使與魔鬼》《但丁密碼》都是虧了錢的。
謝天謝地，“巨石”強森拯救了索尼。
去年末上映的《勇敢者游戲：決戰(zhàn)叢林》，沿用了索尼1995年老片《勇敢者的游戲》的核心創(chuàng)意。盡管同期迪士尼推出了《星球大戰(zhàn)8》這樣的巨無霸，這部電影卻意外成為索尼歷史上北美票房最高的影片，全球票房更是超過了所有蜘蛛俠電影，僅次于《007大破天幕殺機》。
這樣的成績給湯姆·羅斯曼很大的驚喜，因為這個項目正是他2015年接掌索尼影業(yè)后放行的。按照Deadline的說法，這一部電影預計最終能為索尼帶來3個多億美元的利潤（算上藍光/DVD、在線點播、電視播放授權(quán)等長期收入）。
這是什么概念？
最賺錢的第一部《蜘蛛俠》為索尼賺了4個多億美元，而回到漫威電影宇宙的《蜘蛛俠：英雄歸來》，利潤剛好2億美元出頭。一個20多年前的兒童冒險片創(chuàng)意，居然比大部分蜘蛛俠電影還賺錢？這樣的成績喜得索尼馬不停蹄地找回強森開拍續(xù)集，并已經(jīng)計劃好將要拍攝第三部。
在《蜘蛛俠：英雄歸來》和《勇敢者游戲：決戰(zhàn)叢林》的幫助下，索尼影業(yè)2017財年（18年3月截止）扭虧為盈，賺了3.76億美元。而根據(jù)索尼集團10月底發(fā)布的財報，索尼影業(yè)今年的盈利預計會進一步增長，達到500億日元（約合4.44億美元），這當中自然有《毒液》的重要貢獻。
可以說，最近兩年索尼影業(yè)時來運轉(zhuǎn)也并不為過。不到一年時間，索尼手里多了兩個可以開發(fā)成系列大片并且是掌控在自己手里的IP，意義非同小可。這也能多少緩解索尼影業(yè)被賣掉的焦慮。過去幾年，不時有傳言稱索尼集團想要賣掉影視業(yè)務。
影視是整個索尼集團的第四大業(yè)務板塊，去年其營收超過10000億日元（約90億美元），但最近10年這一業(yè)務部門的表現(xiàn)卻一直低迷。從2009年開始，索尼影業(yè)連續(xù)七年未能實現(xiàn)盈利目標，2016年更是虧了6.82億美元。
索尼集團前CEO平井一夫是索尼影視業(yè)務的堅定支持者。但今年年初，索尼CEO已經(jīng)換成了吉田憲一郎。
按照華爾街日報的分析，如果以索尼影業(yè)2017財年91億美元的營收，乘以同類媒體并購交易溢價倍數(shù)的中位數(shù)，索尼影業(yè)的賣價大概在350億美元。要知道，迪士尼買下20世紀?？怂沟某鰞r，最終超過了700億美元。
當?shù)弥嗫藳Q定要賣掉20世紀?？怂箷r，好萊塢最意外的是：“六大”里第一個要被賣掉的，居然不是派拉蒙。
2016年，萬達集團掌門人王健林公開喊話，想收購一家好萊塢“六大”公司，此后很快傳出了萬達洽購派拉蒙的消息。只不過因為母公司維亞康姆的大股東雷石東（Sumner Redstone）堅決反對，最終派拉蒙拒絕了收購提議。
從2011年開始，派拉蒙的票房已經(jīng)連續(xù)7年在好萊塢“六大”里墊底，去年其在北美的市場份額甚至被獅門超越，跌到第七。去年派拉蒙發(fā)行了12部電影，而今年前10個月，這個數(shù)字只有6部。
派拉蒙手中的系列大片儲備原本是好于索尼的。但在強勢的雷石東家族的掌控下，派拉蒙過去10年連續(xù)失去了一批合作伙伴，錯失了很多IP。
事實上，最早擁抱漫威電影宇宙這一天才設(shè)想的并非迪士尼，而是派拉蒙。
2008年開始，派拉蒙連續(xù)發(fā)行了《鋼鐵俠》《鋼鐵俠2》《美國隊長》《雷神》等4部漫威電影。但在2009年，迪士尼以40億美元收購了漫威，當時漫威電影宇宙才剛剛起步。在將剩下兩部漫威電影的發(fā)行權(quán)賣給迪士尼后，派拉蒙和漫威的電影再也沒了關(guān)系，錯過了漫威后來的爆發(fā)期。
也幾乎是同一時刻，因為利潤分配的嚴重分歧，夢工廠和派拉蒙的合作也走到了盡頭。在2012年夢工廠動畫的發(fā)行協(xié)議到期后，派拉蒙失去了《功夫熊貓》《馴龍高手》等大獲成功的動畫IP。
因為對其高票房分成的不滿，雷石東與湯姆·克魯斯的矛盾也持續(xù)了十幾年。最近三部《碟中諜》都因為利益分配問題出現(xiàn)延期。
除了《碟中諜》，派拉蒙手上的系列大片近年表現(xiàn)都不盡如人意——《變形金剛5》虧損超過1億美元，《忍者神龜2》也虧掉了7500萬，《終結(jié)者5》和《星際迷航：超越星辰》票房都不及預期，后續(xù)作品不得不延遲。
相比派拉蒙和索尼，?？怂沟谋憩F(xiàn)其實要好一些，最近三年市場份額都在第三、四位徘徊，2014年的時候還是“六大”年度票房冠軍。
福克斯的系列大片，依靠的也是漫威。
20年前，福克斯先下手為強，僅以幾十萬美元就買下了人氣頗高的X戰(zhàn)警漫畫相關(guān)角色。包括《死侍》在內(nèi)，?？怂沟腦戰(zhàn)警電影全球票房已經(jīng)超過57億美元。但這是建立在11部電影的基礎(chǔ)上的。算下來，X戰(zhàn)警系列平均每部電影票房5億美元，而索尼的蜘蛛俠電影平均每部票房超過8億美元。
除了劍走偏鋒的《死侍》，?？怂惯^去幾年的系列大片表現(xiàn)并不穩(wěn)定。《X戰(zhàn)警：天啟》最近一部的表現(xiàn)令人失望，接下來的《X戰(zhàn)警：黑鳳凰》《X戰(zhàn)警：新變種人》目前都遭遇了延期。剛剛有起色的《異形》和《王牌特工》系列最近一部表現(xiàn)都不如人意，《猩球崛起》后兩部全球票房明顯下滑，而卷土重來的《獨立日2》更是口碑票房雙撲。
最近兩個財年，影視娛樂板塊的營收對上市公司21世紀?？怂沟臓I收貢獻已經(jīng)不到三分之一。所有人都在等的《阿凡達》續(xù)集卻一拖再拖。原計劃2014年問世的《阿凡達2》目前已經(jīng)延期到2020年底。
只可惜，那個時候?？怂挂呀?jīng)是迪士尼的了。今年7月，在經(jīng)過7個月的拉鋸戰(zhàn)后，迪士尼和?？怂沟墓蓶|終于達成協(xié)議，迪士尼以713億美元收購20世紀?？怂?。收購將在2019年上半年完成。按照迪士尼掌門人鮑勃·艾格（Bob Iger）的說法，福克斯將和皮克斯、漫威、盧卡斯影業(yè)一樣，成為迪士尼電影版圖中的一部分。
屆時，好萊塢“六大”將不復存在。
從市場表現(xiàn)來說，好萊塢“六大”這一說法實際上早已名存實亡了。
過去很長一段時間內(nèi)，“六大”每年的市場份額都是較為平均的，基本都在10%到15%之間，剩余部分由獅門、韋恩斯坦、焦點等中小型公司瓜分。
但從2015年開始，形勢發(fā)生了重大變化。排在頭名的一家公司就能分走全年票房的20%以上。最開始達成這一壯舉的是環(huán)球，之后兩年是迪士尼。到了今年，差距更大了。排在頭名的迪士尼票房占比已經(jīng)快接近30%，其一家公司的市場份額已經(jīng)相當于兩到三家公司之和。
今年如果不是《碟中諜6》上映，派拉蒙全年的市場份額可能還不到5%。截至10月底，派拉蒙在北美的總票房不到6億美元，全球票房不過13億美元，這還不如迪士尼一部《黑豹》的票房多。
發(fā)生這一變革的根本原因是，技術(shù)的發(fā)展帶來了播放渠道的變化，觀眾在流媒體觀看內(nèi)容的習慣已經(jīng)被培養(yǎng)起來。真正的威脅早就不在好萊塢內(nèi)部，而來自硅谷。
在迪士尼收購漫威的2009年，當年北美總票房是105.85億美元，在線影片租賃服務商Netflix年收入是16.7億美元，僅有前者的1/6。而到了去年結(jié)束，北美總票房為110.66億美元，Netflix年收入已經(jīng)大幅增長至116.92億美元。
Netflix目前的市值超過1300億美元，迪士尼的市值超過1700億美元。而整個索尼集團市值不到700億美元。有了足夠的資本支持，Netflix早已不滿足于只是作為好萊塢電影、劇集的播出渠道，而是直接開始爭搶內(nèi)容生產(chǎn)：先是在2013年以《紙牌屋》開啟了原創(chuàng)劇集道路，又在2015年開始做原創(chuàng)電影。
今年Netflix更是大幅增產(chǎn)，推出80部原創(chuàng)電影。從早期千萬美元水平的文藝片做起，短短兩三年間，Netflix電影投資規(guī)模大幅提升。去年的《光靈》成本達到9000萬美元，而馬丁·斯科塞斯新片《愛爾蘭人》成本高達1億美元，這已經(jīng)是《毒液》這類特效大片的制作投入。
同樣被投資者追捧的亞馬遜在原創(chuàng)內(nèi)容也緊隨其后，先是投資了斬獲奧斯卡的《海邊的曼徹斯特》等文藝片，緊接著大手筆花5億美元拍攝《指環(huán)王》劇集。
Facebook、Youtube、Twitter、蘋果……如今所有互聯(lián)網(wǎng)公司都在爭搶原創(chuàng)內(nèi)容。誰也說不清，蘋果以后是不是也要做電影？畢竟，蘋果賬上躺著2000多億美元的現(xiàn)金。
面對兵臨城下的硅谷巨頭，迪士尼是警惕性最高的。迪士尼去年就宣布將自建流媒體平臺，計劃在2019年上線，屆時迪士尼將收回對Netflix的授權(quán)，漫威大片、皮克斯動畫、《星球大戰(zhàn)》系列等等都將從Netflix上消失。
面對Netflix的進攻，受影響最深的正是索尼這樣的公司。
今年1月，威爾·史密斯不再與索尼影業(yè)續(xù)約，其制片公司與索尼的合作將在《絕地戰(zhàn)警3》等項目后正式結(jié)束。威爾·史密斯是與索尼的合作超過20年，《黑衣人》系列、《絕地戰(zhàn)警》系列、《全民超人漢考克》、《全民情敵》、《當幸福來敲門》、《功夫夢》等等都是雙方合作的產(chǎn)物。
但從2013年開始，威爾·史密斯的票房號召力失靈了，《重返地球》《焦點》《震蕩效應》《附屬美麗》票房接連撲街。這當中，索尼為《迷失地球》和《腦震蕩》兩部電影花了2億美元，最終卻讓索尼賠了5000萬美元。
Netflix卻向威爾·史密斯伸出了橄欖枝。去年12月，威爾·史密斯主演、耗資9000萬美元的《光靈》在Netflix獨家上線。盡管評論界口誅筆伐，3天內(nèi)居然有超過1100萬人觀看了這部電影，于是很快傳出了要開拍續(xù)集的消息。
這不是孤例。同樣和索尼合作了20多年的亞當·桑德勒，也在2014年和Netflix簽署了合作協(xié)議，為后者拍4部只在Netflix上線的電影。雙方在去年又續(xù)了約。
一直以來，亞當·桑德勒的電影都得不到評論界追捧，但他和威爾·史密斯一樣卻非常有觀眾緣?？礈蔬@一點，索尼從1999年開始，以幾乎一年一部的速度，和亞當·桑德勒合作了將近20部主打桑德勒的喜劇電影，包括大獲成功的《冒牌老爸》《初戀50次》《人生遙控器》《長大成人》等等。
以往缺少系列大片的時候，索尼靠的就是威爾·史密斯、亞當·桑德勒的明星效應，很多項目能夠啟動，完全就是因為他們的票房號召力。有索尼影業(yè)高管曾經(jīng)開玩笑說：“我們的房子都是靠威爾和亞當買的。”
和威爾·史密斯一樣，亞當·桑德勒的明星光環(huán)效應過去幾年也不管用了。他2015年出演的《像素大作戰(zhàn)》成本超過1個億美元，盈利才千萬出頭。但在Netflix上，亞當·桑德勒的電影卻備受歡迎——這類電影主要靠情節(jié)和人物魅力，不需要花錢的特效大場面，即使在家看體驗上也沒有多少損失。
對觀眾來說，如今這些大明星主演的電影在家也能看，為什么還要花大半天時間額外花一筆錢去電影院？這也能一定程度上解釋，為什么好萊塢大公司現(xiàn)在全都只拍特效大片（以及強調(diào)體驗的恐怖片和動畫片），中小成本的劇情片越來越少。
迪士尼2016年曾推出過一部劇情片《卡推女王》，講述一個烏干達貧民窟出身的女孩如何成為國際象棋神童的故事。電影成本只有1500萬美元，但票房居然更低，只有成本的一半。電影的慘敗讓迪士尼徹底放棄了中小成本電影，只做漫威宇宙、《星戰(zhàn)》系列、動畫和真人童話片。
華納、環(huán)球都在朝著同樣的方向。
華納有和DC、傳奇影業(yè)、樂高、溫子仁合作的DC宇宙、怪獸宇宙、樂高動畫宇宙以及招魂宇宙，還找回了J·K·羅琳重新開啟了魔法系列。
環(huán)球也找回斯皮爾伯格重啟了《侏羅紀世界》，宣布了怪物黑暗宇宙以及《第六感》導演奈特·沙馬蘭的超級英雄宇宙，《速度與激情》明年也會迎來外傳。旗下的照明燈娛樂在拓展《小黃人》之外的動畫電影（《愛寵大機密》《綠毛怪格林奇》），回歸的夢工廠明年也將推出《馴龍高手3》。
只不過，失敗的計劃也不少。和漫威對標的DC宇宙多部電影遭到口誅筆伐，后續(xù)方向不得不再次調(diào)整，只有《神奇女俠》得到一致好評。去年阿湯哥主演的《新木乃伊》慘烈撲街后，環(huán)球剛剛啟動的怪物黑暗宇宙立馬沒了動靜。
而索尼惟一的“蜘蛛俠宇宙”未來如何推進，還是要看明年索尼、漫威和帕斯卡之間合作到期后的進展。除了真人版的蜘蛛俠，索尼其他漫威角色的電影目前并不包含在漫威電影宇宙里。
索尼繼續(xù)在翻箱倒柜找IP重啟。明年，觀眾不僅會看到《黑衣人》《霹靂嬌娃》《咒怨》的重啟，還會等到《憤怒的小鳥》的續(xù)集。
編輯 | 李偉
【來源：騰訊深網(wǎng) 作者 | 李然】
