一只獨角獸要綁架某知名網紅“楚楚baby”，綁架成功后，獨角獸并沒有認出去掉濾鏡、美顏后的楚楚baby。

盡管畫面中的網紅扮演者辣目洋子表示，自己千真萬確就是知名網絡主播楚楚baby，獨角獸還是無法相信，再三問道“你是誰？你拿我當白癡？你怎么證明你就是楚楚baby？”即使她拿出身份證也并不管用，直到用手機打開了直播間。

以上是愛奇藝推出的首部豎屏微網劇《生活對我下手了》的第一集。它表達的故事很貼近現實生活，濾鏡背后的網絡虛擬世界與現實的差距，對比出了反諷戲謔的效果，具有話題性，也能充分引起普通人的共鳴。

騰訊也聯合旗下Yoo視頻上線了豎屏頻道，《我的二貨男友》、《下課后等我》等數十部劇已經上線，優(yōu)酷則在去年秋集發(fā)布會上表示，要推出豎屏資訊平臺。

相比于傳統網劇，豎屏微網劇的制作成本和拍攝周期都大幅縮減。據愛奇藝方面透露，《生活對我下手了》制作周期僅三個月，成本遠不及一集大型網劇，內容題材更貼合現在網絡上紅人短視頻的品類，比如美妝、驚悚、愛情。受眾也是25歲左右的年輕人，女性偏多，觀影場景存在于乘車、吃飯等各種碎片化時間。

而豎屏微網劇拍攝的難點在于用戶的習慣和時長，以及笑點的捕捉。業(yè)內人士認為，豎屏本身有自己的表達方式，它更貼近用戶的主觀感覺，交流感大于講故事的敘述感，所以笑點要密集，盡量集中在前面和后面。

隨著受眾觀看喜好的遷移，新一輪內容形式上的PK也開始了，遷移的方向是“豎屏”和“短”。一系列的動作表明，優(yōu)愛騰用戶爭奪的戰(zhàn)場延伸到了新領域——豎屏微網劇。而他們的加入，也將帶來更多的資本、技術和人才，行業(yè)正從1.0草根時代進入2.0精品時代。

1.0草根時代，多方嘗試野蠻生長

隨著媒介形式的變化，受眾對視頻內容的消費邏輯正從長的、橫屏的內容變?yōu)槎痰摹⒇Q屏的內容。第一批入場的大部分是小型的廣告和影視制作公司，以及后來的MCN機構。

起初市場上出現的是各種微視頻，比如微電影、微網劇，《大鵬嘚吧嘚》、《屌絲男士》等就是代表。

數據顯示，2014年的網劇市場中，10分鐘以內的短劇占比44%，10至20分鐘的占比27%。由于以前的電視、電影都是橫屏，微視頻內容最初也是橫屏，但移動端天然契合豎屏，直到抖音、快手的崛起才初步培養(yǎng)起大眾的觀看習慣。

大象映畫是較早進入迷你劇以及豎屏市場的新媒體視頻內容生產公司，從2015年起開始制作微型劇。代表作有美食類迷你劇《情緒料理》，第一季在微博上線，第二季獲得各大平臺首頁開屏推薦。隨后，旗下開設專注于豎屏短視頻內容的青椒TV。

橫屏是主流飽和市場，豎屏是增長市場，大象映畫CEO黃偉楨對尋找中國創(chuàng)客稱，豎屏市場接下來會有一定紅利。

看到豎屏機會的還有MCN機構，洋蔥集團CEO聶陽德在2017年就判斷，未來一定會迎來豎屏的爆發(fā)。

2018年，主打豎屏的抖音風光無限。官方數據顯示，截至今年10月，抖音國內日活已突破2億，月活突破4億。洋蔥視頻旗下的七舅腦爺、辦公室小野等IP，在抖音上就以接近劇情短片的形式制作內容。同樣截至10月，七舅腦爺已在全網收獲超過5000萬粉絲，以及60億+的播放量。

為了找到更多盈利點，影視宣發(fā)公司，卓然影業(yè)也從2017年底開始試水微網劇，其CEO張進稱，“不管平臺還是內容方，其實都在試，無非是用誰的錢而已。”

愛奇藝CEO龔宇曾談到，就像互聯網其他形態(tài)一樣，豎屏的視頻內容一定是草根型的先起來，但從草根型的內容主導變成專業(yè)型的內容主導一定是趨勢。網劇、網綜的成長邏輯亦是如此，起初草根制作野蠻生長，之后平臺加入，推動作品精品化、行業(yè)規(guī)范化。

黃偉楨說，前來尋求合作的頭部文學、動漫IP數量逐漸變多，而且已有大企業(yè)前來尋求定制。

2.0精品時代前夜，找到屬于自己的定位

市場初具規(guī)模后，大玩家也來了。

各大平臺都在App內上線了短視頻資訊流。優(yōu)愛騰近來一系列試水豎屏短視頻內容的動作表明，長視頻網站要開始對豎屏短視頻內容下手了，也意味著行業(yè)進入更精細化的內容生產時代。以《生活對我下手了》這部劇為例，它的選材、編劇都有愛奇藝大數據的支持。

多位業(yè)內人士認為，平臺方會帶來資金、技術、人才等資源，也會相應提高行業(yè)門檻。龔宇說，愛奇藝旗下的萊特工作室將通過合作的方式把草根用戶、網紅變成專業(yè)人士，做出專業(yè)的豎屏視頻作品。

萊特工作室負責人、《生活對我下手了》制片人富拓告訴尋找新京報記者，愛奇藝現在有合作和自制兩種模式，“自制是為了把控內容質量和營造自有IP。”

富拓認為，行業(yè)的入局者將會越來越多。從初衷來講，是希望做一些創(chuàng)新，也是對整個視頻環(huán)境的新助力。它不會取代橫屏內容，但是會成為一個新的獲取信息的途徑，“目前整個行業(yè)還處在探索階段，即將迎來一個爆發(fā)期，能不能在此之前找到自己的定位和特色，才是從業(yè)者們需要考慮和研究的東西。”

對于小公司而言，最終還是要回歸到內容本質，黃偉楨說，平臺方市場應該會再火一陣子，但依賴平臺是不行的，“我們?yōu)榱艘?guī)避風險會預備品牌方市場，每個項目都有商業(yè)推演，規(guī)避風險。”

優(yōu)愛騰搶灘豎屏微網劇，是回防更是進攻

優(yōu)愛騰為什么搶灘豎屏微網劇？龔宇表示，中國70%以上的用戶在使用豎屏觀看方式，豎屏內容將會成為未來的一個主流方向。

優(yōu)酷高級總監(jiān)徐昊認為，豎屏視頻是符合移動互聯一代語言、思維與行為模式的創(chuàng)新體驗，豎屏讓用戶可以完成一指纏（一只手完成所有點、劃等動作），一眼見（一眼看見重點看懂內容），一心用（不走神不分心沉浸式消費）。

同時，觀眾也更偏好短的內容，相關數據顯示，對于45集以上的電視劇，2016年的觀眾棄劇率是47%，2017年是50%，今年第一季度已經達到56%。

“任何數據都在顯示，未來的重要趨勢是觀眾需要在最短的時間看到最好的東西，”愛奇藝首席內容官王曉輝曾稱。

“生死7分鐘，黃金前三集”，企鵝影視高級副總裁王娟表示，在看一部新劇時，有35%的用戶僅觀看了第一集前7分鐘就棄劇了，與此同時40%的用戶會在前三集棄劇。

另一方面，在流量紅利、用戶時間見頂的當前，像“優(yōu)愛騰”這樣的長視頻網站也面臨著抖音、快手等短視頻平臺的用戶侵蝕。根據QuestMobile報告，與2017年7月相比，2018年6月中國移動互聯網二級細分熱門行業(yè)總使用時長占比中，在線視頻從10.9%下降到9.2%，而短視頻從2.0%上升到8.8%。

同時，盡管愛奇藝的6月日活用戶數為1.3億，位居第一，但抖音和快手分別以1.26億和1.09億位列第二和第四，使得5月還處在第二名的騰訊滑落至第三，日活用戶還未過億的優(yōu)酷仍排在第五位。

黃偉楨稱，平臺方的邏輯在于防御、試水、尋求突破、收割紅利，即“試水新內容形態(tài)，尋求新的突破形式，為網紅提供上升踏板，收割UGC網紅紅利。”

如今，以今日頭條為代表的短視頻平臺正打算進入長視頻陣地，而對優(yōu)愛騰們來說，豎屏短視頻內容將是關鍵一役，是回防更是進攻的一役。

新京報記者 萬珮 編輯 蘇琦 徐超 校對 柳寶慶