當(dāng)宅成為強(qiáng)制性措施，人們發(fā)現(xiàn)自己對(duì)在家辦公的憧憬，不過(guò)是葉公好龍。外出娛樂(lè)、享受美食、聚會(huì)自不必說(shuō)，就連呼吸一口新鮮空氣都成了奢侈。

在這種壓抑幾乎要實(shí)體化的時(shí)候，2 月 10 日，人們終于迎來(lái)了復(fù)工首日。58 同城招聘發(fā)布的復(fù)工大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示，47% 的企業(yè)選擇在當(dāng)天復(fù)工。

在允許員工返回公司之前，遠(yuǎn)程居家辦公，成為不得不提早開(kāi)展工作的互聯(lián)網(wǎng)、電商、IT、通訊行業(yè)的首要選擇。

電競(jìng)俱樂(lè)部便是其中之一。

盡管各類(lèi)比賽均被延后或取消，但除了比賽，俱樂(lè)部還有許多業(yè)務(wù)需要保持運(yùn)營(yíng)。為了應(yīng)對(duì)線上辦公，一些俱樂(lè)部已經(jīng)開(kāi)始分享 " 高效攻略 "，并針對(duì)俱樂(lè)部的特殊性提出了一些方法論。

選手和比賽之外，以俱樂(lè)部幕后團(tuán)隊(duì)為首的電競(jìng)產(chǎn)業(yè)鏈條上的各個(gè)環(huán)節(jié)，都是值得我們關(guān)注的領(lǐng)域。他們的一舉一動(dòng)，正是這個(gè)行業(yè)目前發(fā)展的實(shí)態(tài)。

早會(huì)晚報(bào)，可行嗎？

毫無(wú)疑問(wèn)，電競(jìng)俱樂(lè)部的工作重點(diǎn)是隊(duì)伍賽訓(xùn)，但除此之外，以直播與市場(chǎng)為主的運(yùn)營(yíng)，以行政、財(cái)務(wù)、法務(wù)、商務(wù)等為主的后勤，也是今天電競(jìng)俱樂(lè)部必不可少的部分。

疫情爆發(fā)之后，許多俱樂(lè)部都針對(duì)各自的情況，對(duì)復(fù)工時(shí)間和線上辦公進(jìn)行了特殊的規(guī)定。

以旗下英雄聯(lián)盟分部著稱(chēng)的某俱樂(lè)部，其市場(chǎng)部員工對(duì)競(jìng)核表示，如果沒(méi)有疫情，俱樂(lè)部是 1 號(hào)上班，后來(lái)按照規(guī)定將時(shí)間調(diào)整至 2 月 10 日。

" 最近也沒(méi)有比賽，所以工作量相對(duì)少很多。市場(chǎng)部也是做一些俱樂(lè)部相關(guān)的宣傳工作。"該員工表示。她認(rèn)為，線上辦公提高了溝通成本。

像這樣加入全民復(fù)工潮的俱樂(lè)部不在少數(shù)，但也有一些俱樂(lè)部，早早就開(kāi)始了線上辦公。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，2 月 3 日前復(fù)工的受訪職場(chǎng)者只占了 9.2%，而某專(zhuān)注穿越火線項(xiàng)目的俱樂(lè)部，在 1 月 31 日就開(kāi)始了日常工作。全民復(fù)工首日，他們已經(jīng)工作 11 天了。

該俱樂(lè)部媒介小白告訴競(jìng)核，目前俱樂(lè)部實(shí)行在家辦公，什么時(shí)候去公司還沒(méi)確定。選手、教練也在家訓(xùn)練。

在家辦公的小白，每天的工作流程是這樣的：" 早上 10 點(diǎn)，跟總經(jīng)理開(kāi)語(yǔ)音會(huì)議，做一下工作計(jì)劃，以及當(dāng)天的具體工作安排，19 點(diǎn)下班，提交日?qǐng)?bào)，匯報(bào)當(dāng)日工作進(jìn)展。"

就時(shí)間上來(lái)說(shuō)，線上辦公跟線下上班是一致的。根據(jù)官方微博的資料，俱樂(lè)部要求員工工作時(shí)間內(nèi)的微信信息必須 5 分鐘內(nèi)回應(yīng)，如有要事離開(kāi)崗位必須提前通知。

就像上述市場(chǎng)部員工所說(shuō)，線上辦公增加了溝通成本，據(jù)小白透露，返工第一天的語(yǔ)音早會(huì)，時(shí)間約 2 個(gè)小時(shí)左右，主要針對(duì)目前的情況調(diào)整接下來(lái)的工作規(guī)劃。

" 后面的話，每周周一時(shí)間可能會(huì)較長(zhǎng)，40 分鐘左右，除了日常還要做周總結(jié)周計(jì)劃，其余日常每天 10 分鐘左右就可以搞定了。" 小白說(shuō)。

就現(xiàn)狀來(lái)看，許多俱樂(lè)部更傾向于在家辦公，而非立即返回公司。它們制定了一系列的匯報(bào)和溝通流程，并讓員工逐漸適應(yīng)這種全新的辦公方式。

線上辦公，效率高嗎？

艾媒《2020 中國(guó)職場(chǎng)新春居家辦公行為狀態(tài)調(diào)查研究報(bào)告》顯示，在居家辦公的受訪者當(dāng)中，41.1% 表示其日均辦公時(shí)長(zhǎng)延長(zhǎng)。

作為電競(jìng)俱樂(lè)部媒介，小白說(shuō)：" 可能跟我們的行業(yè)有關(guān)系，我覺(jué)得坐班辦公的時(shí)候其實(shí)更像 24 小時(shí)在工作。"

她覺(jué)得，線上辦公對(duì)自己的工作影響不是很大，但也承認(rèn)有時(shí)存在溝通不及時(shí)的情況，" 這種日常狀態(tài)的話，我覺(jué)得還是可以接受的。"

七煌原初學(xué)院上海校區(qū)校長(zhǎng)應(yīng)舜潔在接受《Tech 星球》采訪時(shí)表示，公司線上業(yè)務(wù)主要做直播經(jīng)紀(jì)，這部分業(yè)務(wù)沒(méi)受到疫情影響，負(fù)責(zé)這部分業(yè)務(wù)的員工也幾乎都在家辦公，畢竟來(lái)不來(lái)公司都不影響工作。

對(duì)于電競(jìng)來(lái)說(shuō)，線上內(nèi)容是業(yè)務(wù)占比較大的部分，短期的線上辦公，并不會(huì)對(duì)整體造成致命打擊，甚至對(duì)于很多員工來(lái)說(shuō)，TA 們已經(jīng)習(xí)慣了這種方式。

雖然線上工作對(duì)媒介工作影響不大，短時(shí)間內(nèi)也可以用一些權(quán)宜之計(jì)來(lái)替換，但還是存在不可控因素。

小白平時(shí)要幫隊(duì)員拍攝一些視頻，一般都是現(xiàn)場(chǎng)溝通，現(xiàn)在只能線上指導(dǎo)了，效果也會(huì)受到影響。

" 所以我們也會(huì)發(fā)掘深挖一些過(guò)去的素材，增加線上工作的內(nèi)容深度。" 小白說(shuō)。

除了工作上的不同，線上辦公不可避免模糊了工作與生活的界限。" 最大的不同可能是，在家無(wú)論你在干什么總有人準(zhǔn)時(shí)喊你吃飯，在公司辦公可能忙著忙著就過(guò)了飯點(diǎn)了。" 小白笑言。

遠(yuǎn)程辦公相較于線下需要更加自律，在家沒(méi)有坐班工作的環(huán)境和氛圍，這個(gè)就需要自己去調(diào)整。

小白有自己的調(diào)整辦法：" 我個(gè)人的話其實(shí)不喜歡在床上工作，這樣會(huì)讓人感覺(jué)所有的時(shí)間都在工作，我喜歡工作的時(shí)候就坐在書(shū)桌前，不工作的時(shí)候就再也不碰書(shū)桌了，盡量把工作和休息區(qū)分開(kāi)。"

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，在 " 新冠肺炎 " 疫情防控期間，受訪職場(chǎng)人較為關(guān)注的三個(gè)問(wèn)題分別是薪資發(fā)放、身心健康、任務(wù)進(jìn)度，占比分別為 48.5%、40.6%、37.6%。

" 考核方面的話，就是需要我們想辦法用線上的方式也能夠去完成任務(wù)，薪資發(fā)放方面，如果財(cái)務(wù)沒(méi)辦法線下辦公的話，可能還真沒(méi)辦法發(fā)吧。"小白說(shuō)。

在線復(fù)盤(pán)，靠譜么？

電競(jìng)俱樂(lè)部作為接近體育產(chǎn)業(yè)的存在，與普通企業(yè)不同，它的核心說(shuō)到底還是賽訓(xùn)。后勤部門(mén)的工作與傳統(tǒng)行業(yè)類(lèi)同，相對(duì)特殊的是與電競(jìng)?cè)瞬排囵B(yǎng)相關(guān)的內(nèi)容。

七煌原初學(xué)院上海校區(qū)校長(zhǎng)應(yīng)舜潔在上述采訪中也表示：公司的線下電競(jìng)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，估計(jì)要等到 3 月份開(kāi)始了，這部分受疫情影響比較大。

線上溝通給選手和教練的交流帶來(lái)了一些麻煩，滯留在家，也可能沒(méi)有基地那樣齊全的訓(xùn)練設(shè)備。

但賽訓(xùn)不可耽擱，剩下的選擇，就只有利用一些視頻會(huì)議軟件在線復(fù)盤(pán)了。

比如 SV 俱樂(lè)部就用起了 Zoom：" 對(duì)賽訓(xùn)來(lái)說(shuō)，我們可以把教練手機(jī)、電腦的游戲錄像視角實(shí)時(shí)共享給所有選手，然后教練就可以用視頻和語(yǔ)音進(jìn)行復(fù)盤(pán)工作，另外還有遠(yuǎn)程控制功能，教練組可以輪流進(jìn)行復(fù)盤(pán)。"

通過(guò)這種方式，可以解決直播復(fù)盤(pán)的延遲問(wèn)題，提高效率。目前 Zoom 向全國(guó)人民提供了不限時(shí)長(zhǎng)、免費(fèi)的服務(wù)。

當(dāng)然，賽訓(xùn)不是媒介小白需要負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，她的職責(zé)范圍還是運(yùn)營(yíng)好俱樂(lè)部的媒體渠道。

競(jìng)核查看了各俱樂(lè)部的官方微博，它們不約而同地安排了選手直播、高光集錦，還辦了一些抽獎(jiǎng)，以此來(lái)維持粉絲的活躍度?？偟膩?lái)說(shuō)，微博處于 " 清理囤貨 " 的狀態(tài)。

" 囤貨 " 總有用完的一天，接下來(lái)必然需要新內(nèi)容保證俱樂(lè)部的曝光。

據(jù)小白透露，官方牽頭組織了一些經(jīng)典賽事回顧的直播活動(dòng)，她準(zhǔn)備從這個(gè)內(nèi)容方向出發(fā)，延伸做一些圖文、視頻的產(chǎn)出。

小白還表示：" 目前賽訓(xùn)方面除了日常訓(xùn)練，比較重要的就是新選手招募了。"

春節(jié)后，俱樂(lè)部開(kāi)啟了新選手選拔招募，前期的試訓(xùn)在線上完成，目前原定招募期已經(jīng)延長(zhǎng)。

通過(guò)視頻、圖文等形式去跟進(jìn)，并將內(nèi)容分享到微博、抖音、快手、微視等平臺(tái)，也是俱樂(lè)部媒介們目前的工作。

當(dāng)然，通過(guò)媒體渠道號(hào)召捐款捐物，讓具有公眾影響力的隊(duì)員拍攝為武漢加油的視頻等，俱樂(lè)部也以各種形式參與到抗疫之中。小白所在的俱樂(lè)部官微，也開(kāi)始分享疫情新進(jìn)展。

對(duì)電競(jìng)俱樂(lè)部來(lái)說(shuō)，盡管賽事受到延期影響，但用戶的電競(jìng)可支配時(shí)間在增長(zhǎng)，將重點(diǎn)放在俱樂(lè)部的直播和粉絲營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)上，也是有意義的選擇。

這幾年，行業(yè)開(kāi)始將電競(jìng)俱樂(lè)部作為企業(yè)來(lái)考量和運(yùn)作，這次疫情，正是對(duì)其結(jié)構(gòu)和工作模式完善程度的階段性檢驗(yàn)。

疫情之下沒(méi)有贏家，只有誰(shuí)能從中抓住機(jī)會(huì)，鍛煉自身，得到更大的成長(zhǎng)。電子競(jìng)技沒(méi)有休息，說(shuō)的就是這個(gè)道理。

來(lái)源：鈦媒體 競(jìng)核