來源：品玩
喜茶又上熱搜了。這次是因為降價。
1月11日，許多喜茶用戶打開小程序點單時，驚喜發(fā)現自己經常點的茶品降價了。降價的單品涵蓋了果茶、乳茶、純茶等諸多單品，降幅在3-7元不等。
其中，純茶降幅的感受最為明顯。純綠妍茶后價格從從13元降至9元，芝芝綠妍從19元降至14元。而9元的價格也是喜茶近些年來首款個位數的現制茶品。這也標志著喜茶門店的茶飲單品，正式覆蓋了從10元以內到35元以上的所有價格段。
圖源：喜茶小程序
在喜茶小程序的側邊欄里，品牌也“貼心”地上了“要平價”、“要簡單”兩個類目，為在意性價比的消費者引流。
相比于喜茶“大手筆”降價，此前以茶顏悅色為代表的新式茶飲店的“提價”行為則顯得有點小心翼翼。當時茶顏方面專門在公眾號發(fā)文做出了解釋，表示價格調整為普漲1元，部分單品2元。
冬天是新式茶飲的常規(guī)淡季，再疊加疫情和原材料上漲等不確定性，漲價對于很多品牌來說是情理之中的事情。畢竟，冬天還堅持復購的，不少也是奶茶死忠粉——坑就坑了點吧，畢竟都是自家人。只要別像星巴克那樣，把過期料包再復用就行。
行業(yè)明明在過冬，為何喜茶偏偏甘做行業(yè)里的獨行俠，逆勢“降價”？
喜茶其實也不好過
2021年，原本算是喜茶的資本豐收年。
今年7月份，喜茶官宣了包括黑蟻、騰訊、紅杉、高瓴、淡馬錫、L Catterton和日初資本在內的豪華。融資規(guī)模超5億美金，網傳估值規(guī)模超600億人民幣——相當于半個滴滴和1.5個蘇寧易購。
彼時，無論是喜茶內部還是外部投資人對于喜茶都有著非常樂觀的估計。
有接近喜茶的行業(yè)人士曾對品玩表示，喜茶內部2021年的開店目標在1000家門店。而有更樂觀的投資人曾對品玩表示，其預計隨著GO店（輕型小店）和喜小茶（低客單價品牌）的潛力釋放，認為喜茶年底可以爬到1200家門店左右。
然而，實際的市場表現卻遠不如人意。
喜茶門店在融資后并沒有走上快車道，反而保持了相應的克制。根據久謙咨詢中臺數據顯示，喜茶直到三季度時門店數量才突破了800家，達835家門店，門店增長主要集中在一二線城市。
而在喜茶年度報告《2021年靈感飲茶報告》策劃中，其官方對外披露的全球門店數量依然為800+家，其中被寄予厚望的GO店新增200+家，喜小茶則沒有對外提及。
相比之下，在2019、2020年，喜茶門店總數分別為390家、695家。
800+家的數字，意味著喜茶的門店增速在30%以內、凈增門店不到200家，是喜茶近年來的最低增速。而考慮到新增GO店的規(guī)模在200+以上，這意味著喜茶主力大店的數字有較大可能是0增長或下滑的。
這一數字甚至低于在港股表現慘淡的奈雪。據披露，奈雪今年凈增門店326家，門店總數則達到了817家，已經與喜茶的門店規(guī)模接近。
圖源：雪球
與門店的低速增長相對應的，則是喜茶單店收入和坪效處在相對低位。
久謙咨詢中臺數據顯示，從2021年7月起，喜茶在全國范圍內的坪效與店均收入就處在不斷環(huán)比下滑中。以10月份數據為例，店均收入與銷售坪效環(huán)比7月份下滑了19%、18%；與去年同期相比，則下滑了35%、32%。
其中部分原因，自然是因為喜茶的門店數量的增長。
久謙分析師曾對品玩表示，根據其2020年的一項調研測算結果顯示，當時在喜茶在一二線城市密集門店的區(qū)域中，每增加10%的門店，其單個門店的銷售額會下降5%。而其中，核心影響因素來自于外賣訂單量的稀釋。不過鑒于喜茶全年門店增速不到30%，顯然無法解釋其超過30%的同比下滑。
與門店增速不同，在坪效方面，新開GO店得益于更小的面積，會比新開標準店更高。但目前新增的GO店，并沒有真正到拉動喜茶整體的坪效數據有顯著的改良。
相反，店均收入和銷售坪效的同步下滑，對于喜茶來說并不是一個好的預兆。
“卷王”降臨
首先，喜茶表示自己不是“高價茶飲”，自己的價格長期在19-29元之間。而在小程序中的“平價”標簽，也證實了喜茶正在努力撕掉輿論給予自己的“高價”標簽。而此次全網傳播的“9元喜茶”，本身也是一次不錯的品牌傳播。
其次，喜茶將整個調價歸因于成本結構優(yōu)化的結果。喜茶方面對媒體表示，“此輪降價得益于品牌勢能、規(guī)模優(yōu)勢以及在供應鏈上的不斷積累和在上游的深耕，喜茶有能力在產品配方、用料和品質都不改變的前提下對部分產品的售價進行調整。”
圖源：喜茶微博
這份回應雖然官方，但其實從兩個角度充分說明了，喜茶此次為什么選擇逆勢降價——喜茶需要&喜茶可以。
喜茶需要價格下沉。
盡管增速有所放緩，但是喜茶目前依然是直營新式茶飲品牌的頭把交椅，且享有很高的銷售規(guī)模。與此同時，喜茶所在的高端茶飲賽道雖然增長迅速，市場占比卻依然不大。
據艾瑞咨詢數據顯示，2021年我國新式茶飲中的高端品牌（即單價高于20元）的萬家市場份額只有14.7%。超過85%的市場份額，被單價20元以下的中低端品牌把持著。
圖源：艾瑞網
如果喜茶希望在現有的市場占有率上有所突破，那么喜茶自然需要服務20元以下的消費受眾。
原本，這個任務應該是由喜茶孵化的“喜小茶”品牌來完成。但從2020年4月，“喜小茶”華強北首秀之后，至今已經過去了20個月。“喜小茶”似乎辜負了外界對它的厚望。
根據大眾點評APP數據，喜小茶目前只在廣東珠三角區(qū)域有25家門店。其中，大本營深圳10家、廣州7家、佛山5家、惠州2家、東莞2家、江門和中山各1家。而在珠三角外，還沒有新的門店成立。
圖源：喜小茶微博
既然喜小茶暫時難扛大旗。那么面對整體坪效的下滑，喜茶在一些制作流程相對簡單的純茶領域完成客單價的向下覆蓋，顯然是一個更加高性價比的選擇。
而在“價格段下沉”這件事情上，喜茶其實也不是第一個。
以奈雪為例，目前其最便宜純茶“金觀音”的價格為13元。如果疊加外賣平臺的定期會員券，價格也跌破了10元。而美式咖啡，某外賣平臺中則給出了5折特價，最低7.5元可以帶一杯。
圖源：奈雪微博
相比于喜茶“需要”，更讓行業(yè)矚目的原因在于喜茶有最充足的姿態(tài)下沉資源。沒有誰比喜茶有更多的“降價牌”。
喜茶可以價格下沉。
在新式茶飲店中，喜茶的毛利率幾乎是所有品牌中最高的。根據國信證券測算，喜茶的毛利大約在65-70%。而作為緊隨其后的奈雪，毛利率只有62%。這意味著喜茶與奈雪大概差了10%左右的差距。而如果再根據艾瑞咨詢的測算，行業(yè)整體平均毛利大約為53%。
除了更高的毛利率，喜茶在翻臺率和坪效雖然有所下滑，但依然是行業(yè)中的佼佼者。
由于沒有軟歐包制作間等空間的拖累，喜茶店面效率遠高于奈雪。較高的客單價與出杯效率，讓喜茶在坪效方面也遠領先于價格較低的連鎖品牌。
盡管目前喜茶的坪效有所下降，奈雪通過PRO店不斷調整成本結構。但就目前而言，現有規(guī)模較大的現制新式茶飲連鎖品牌中，喜茶模式背后依然有差異化的商業(yè)競爭效率。
也正是因為如此，市場普遍認為喜茶降價的手段，會對行業(yè)整體產生普遍的壓力。相比于喜茶，大部分品牌并沒有充分的護城河來與之開展價格戰(zhàn)。
未來可以預見的是，隨著茶顏悅色等品牌受成本等因素影響漲價，以及喜茶等頭部高端品牌在擴張訴求下降價，未來在中端價格的奶茶戰(zhàn)爭必然會更加慘烈。
其實喜茶創(chuàng)始人聶云宸一直是一個很愛護品牌羽毛的人。
聶云宸曾多次對媒體表達了如果規(guī)模擴張速度超越了品牌勢能的承載能力，會導致品牌能力下降的擔憂，“很多品牌不是死在擴張的速度上，而是死在最后勢能不夠”。而對于連鎖品牌來說，更重要的是“品牌勢能和時機、規(guī)模之間的平衡”。
然而，相比此前的品牌快速擴張，新式茶飲已經逐步進入了下半場。
或許相比于品牌勢能，如何服務好零售效率和消費者，打好每一場陣地戰(zhàn)，才是各大品牌更需要考慮的事情。
