短劇火熱了兩年，真正 " 出圈 " 可稱現(xiàn)象級的大爆款卻并不多，上一部可能是去年春節(jié)期間的《我在八零年代當(dāng)后媽》，上線首日充值金額突破 2000 萬元，全網(wǎng)播放量 11.3 億。這部劇踩中了一些時運(yùn)，比如出品方的實控者是第一代自媒體人咪蒙，它也推波助瀾了一些概念，比如 " 短劇春節(jié)檔 "。
也許是為了抓住熱度出圈的機(jī)會，又或者是為了趁熱打鐵，承接年初 TikTok 難民潮帶來的潑天流量，小紅書在農(nóng)歷新年前夕宣布短劇頻道正式上線。這不是小紅書首次涉獵短劇，去年 6 月的上海微短劇大會上，小紅書就曾宣布將大力投入微短劇業(yè)務(wù)，聚焦精品，同時發(fā)布了 " 紅短劇 " 扶持計劃。
半年過去，短劇沒有在平臺內(nèi)掀起太大的波瀾，但小紅書選擇了繼續(xù)加碼。在目前的【發(fā)現(xiàn)】入口信息流編輯中，【短劇】和【直播】【推薦】一樣，都是不可增減的選項。
來源：小紅書
即便把時間線撥到去年中，在泛內(nèi)容平臺中，小紅書入局短劇的時機(jī)也偏晚，除了 " 精品 " 這一模糊的表述，在內(nèi)容定位上也沒有過多區(qū)分。今年春節(jié)是電影的主場，文娛輿論場的焦點是《哪吒 2》票房沖擊影史記錄，整個短劇市場都沒有突出重圍的爆款，要借短劇加深泛娛樂心智，還得靠后續(xù)發(fā)力。
商業(yè)化的進(jìn)程越快，對流量規(guī)模提升的需求也會更緊迫。據(jù) 36 氪報道，小紅書商業(yè)化 2025 年的三大方向中，強(qiáng)調(diào)了生態(tài)要走向更大更開放，未來與更多平臺、不同行業(yè)商家品牌、MCN 機(jī)構(gòu)等形成連接。
從生活方式社區(qū)走向大眾消費(fèi)，小紅書需要更多 " 短劇 " 式的大眾文娛制品來完成分眾耦合。
做短劇，小紅書的先天優(yōu)勢與后天不足
作為平臺，小紅書與短劇有一些先天契合的因素，比如受眾重合度。
行業(yè)發(fā)展更早期，短劇依托年輕女性群體積累影響力。根據(jù)美蘭德數(shù)據(jù)庫，23 H1，短劇女性用戶占比 73%，15-29 歲用戶占比 64.8%。在它上升為全民消費(fèi)之后，用戶分布逐漸平均，但女性釋放的變現(xiàn)價值仍舊不可忽視，比如與電商聯(lián)動中的消費(fèi)行為。
除開宏觀數(shù)據(jù)，僅看內(nèi)容供給上廠商的有意傾斜，也能體現(xiàn)這種群體傾向。ADX 短劇版數(shù)據(jù)顯示，2024 年，女頻熱力值占 61%，領(lǐng)先于男頻的 39%，年初女頻的占比還只有 53%。同時 2024 年參與投流的女頻短劇數(shù)量較男頻高出 70%。
小紅書的 " 女性氣質(zhì) " 已經(jīng)是一個不用過多論述的標(biāo)簽，2024 年小紅書的社區(qū)月活用戶 3.2 億，其中女性占比接近七成，整個用戶群體的年輕化特質(zhì)也很明顯。
去年 4 月《晚點 LatePost》報道，原移卡科技董秘兼企業(yè)發(fā)展與投資者關(guān)系部總經(jīng)理趙維晨加入小紅書，任互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)商業(yè)化負(fù)責(zé)人。在 8 月的 ChinaJoy 短劇論壇上，他表示小紅書用戶對短劇內(nèi)容有較高興趣，尤其是精品化、高端化的短劇。
" 用戶想獲取短劇流量的話。一是做內(nèi)容種草，找 KOL 做推廣，二是在短視頻里做宣傳，三是經(jīng)營短劇專業(yè)賬號，沉淀粉絲。" 這是趙維晨彼時給到創(chuàng)作者的建議。
在 " 高格調(diào) " 的社區(qū)生態(tài)與 " 下沉 " 消遣之間，" 精品 " 起到一個彌合消費(fèi)預(yù)期的作用，通俗一點說，就是來小紅書看點高端短劇，上頭但不掉價。至于能否見效，我們可以從已經(jīng)上線的小紅書獨家短劇中找到一些線索。
春節(jié)檔上線的百部短劇中有十部為平臺獨家，絕大多數(shù)迎合女觀眾口味，" 甜寵 " 標(biāo)簽反復(fù)出現(xiàn)，更有《九千歲》這種為女性定制的 " 雙男主 " 題材。其中，風(fēng)芒出品的《墜入春夜》最為矚目，上線 48 小時播放量突破 1000 萬。女頻熱梗，男女主六度合作，且入駐小紅書通過直播宣傳劇目，這非常接近前文提到的 " 精品精推廣 "。
但我們?nèi)匀徽J(rèn)為，短劇是一個非常依賴 " 堆量 " 的文娛制品，在此前提下，小紅書以現(xiàn)有的內(nèi)容供應(yīng)很難起到破圈引流的作用。
堆量有兩個維度，首先是最直觀的內(nèi)容數(shù)量。短劇與長劇的消費(fèi)邏輯不同，要刷、要爽、要信息密集、情緒直給，消費(fèi)者對 " 精品 " 的感知相對較弱，幾乎只能從最直觀的服化道上提取到 " 制作優(yōu)良 " 的印象。
CSM 最新數(shù)據(jù)顯示，微短劇用戶對微短劇整體評價偏低，其中 " 題材豐富，選擇多 "" 劇目多 "" 有話題性 " 的用戶認(rèn)可占比均在四成左右；而對于主題積極向上、服化道精致、付費(fèi)性價比高等方面的用戶認(rèn)可度尚處低位，用戶占比均在兩成左右。
不像有成熟評價體系的長劇，短劇在劇集質(zhì)量上暫時很難拉開差距，量大管飽才是王道。它現(xiàn)階段仍是一種可替代性高，汰換速度快的 Guilty Pleasure，就像各平臺短劇的評論區(qū)都會出現(xiàn)同一種評論，" 這會兒不想帶腦子，就想看短劇 "。
其二則是老生常談的流量，且仍是因為短劇很難復(fù)刻長劇的引流邏輯——劇爆則平臺火。在投流占成本大頭的行業(yè)現(xiàn)狀下，平臺自身用戶數(shù)據(jù)約等于短劇的原始資本，錦上添花容易，" 打開局面 " 不易。
同在春節(jié)檔上線，抖音共上新 1663 部短劇，總觀看量破 320 億，一些表現(xiàn)突出的短劇如《多大點事兒》，上線 70 小時播放量破億。在行業(yè)明確定義 " 精品短劇 " 的評價體系之前，仍然是大力更能出奇跡。
搏流量，欲速則不達(dá)？
從買手電商到生活方式電商，為了尋找一款與社區(qū)契合的定位，小紅書對其電商業(yè)務(wù)模式不斷進(jìn)行著語義延伸。其發(fā)布的電商年度榜單數(shù)據(jù)顯示，2024 年相比 2023 年，新入駐商家增長 8.1 倍，年銷過億的商家數(shù)增長 3.3 倍，買手直播間的購買用戶數(shù)增長 3.4 倍。
與變現(xiàn)加速相伴的是基建推進(jìn)，據(jù)中信建投證券，小紅書自去年一季度頻繁引入中層及以上管理者，加速社區(qū)商業(yè)化落地。
小紅書頻繁引入商業(yè)化人才；來源：中信建投證券
組織架構(gòu)完善是一方面，電商對規(guī)模的依賴遠(yuǎn)超社交、內(nèi)容等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)態(tài)，流量 " 開源 " 的重要性因此上升。
選擇短劇作為流量爆發(fā)的引信不難理解，在成為國民級應(yīng)用之前，小紅書前期多次影響力升級都是依靠它在文娛方面的嗅覺。2018 年愛奇藝和騰訊視頻的兩款選秀節(jié)目《偶像練習(xí)生》《創(chuàng)造 101》成為現(xiàn)象級綜藝，作為贊助方的小紅書進(jìn)入大眾視野。
此外，從微博時代開始，明星入駐一直是拉動活躍度百試不爽的靈藥。經(jīng)歷過一段時間的明星開號熱潮，小紅書的 MAU 自 2018 年 6 月到 2019 年 12 月，從 5000 萬增長到 1 億。
但小紅書社區(qū)基調(diào)真正定型，成為我們?nèi)缃袷熘纳罘绞缴鐓^(qū)，是 2020 年之后，平臺重視社區(qū)多元化運(yùn)營并致力于發(fā)掘中腰部創(chuàng)作者的內(nèi)容價值。據(jù)《晚點 LatePost》，2018-2019 年近 1000 個大眾演藝明星入駐，2019-2023 年新增明星僅 300 人，KOL 和 KOC 成為焦點。
也是基于此，" 有用 " 成為小紅書商業(yè)價值的核心。新近起勢且?guī)в谢ヂ?lián)網(wǎng)基因的一批美妝品牌第一個吃螃蟹，完美日記是其中典型。互聯(lián)網(wǎng)平臺經(jīng)濟(jì)繞不開匹配二字，即 " 把內(nèi)容推給需要的人 "，小紅書的稀缺性在于用戶精準(zhǔn)度，相較于直白的用資源驅(qū)動泛眾化，以興趣驅(qū)動的圈層擴(kuò)散更符合其流量的生長邏輯。
《新立場》認(rèn)為，小紅書去年著重拓展游戲類目這一舉措符合后者。去年 8 月小紅書在 ChinaJoy 上披露的數(shù)據(jù)是，平臺游戲用戶達(dá) 1.1 億；游戲內(nèi)容的日均曝光量超 20 億，且游戲類目內(nèi)容增速達(dá) 239%，是目前小紅書增長最快的類目之一。
強(qiáng)運(yùn)營游戲入駐小紅書漸成趨勢，吸引 " 玩家 " 顯然比吸引 " 女性或男性用戶 " 更有操作性，畢竟分享與互助是趣緣社區(qū)的底色。對戶外、文旅、教育等類目的拓展也是同理。
直接接入更廣闊的流量池?zé)o疑更加激進(jìn)，選擇加碼短劇是一種方式，年初拿下與央視春晚的合作，在后臺做了持續(xù) 7 小時的獨家直播節(jié)目亦是一種方式。但泛眾流量如果不能融入內(nèi)容生態(tài)，浸入社區(qū)肌理，其商業(yè)價值亦有限。
TikTok 難民潮送來了一波意外的泛眾流量，但 TikTok 重返美國應(yīng)用商店 5 天里，小紅書下載量驟降 91%。現(xiàn)在點開 App，也很難再看到 1 月初那樣，滿屏的國外 IP 發(fā)帖。
同為內(nèi)容平臺，" 二次元基地 "B 站一直在試圖弱化社區(qū)文化可能存在的排他性；即便坐穩(wěn)短視頻頭部交椅的抖音，早期也通過變更 Slogan 為 " 記錄美好生活 "，讓它覆蓋更廣泛的受眾。破圈是內(nèi)容平臺永恒的考題。
寫在最后
Dataeye 數(shù)據(jù)顯示，2024 年中國微短劇市場規(guī)模達(dá) 504 億，預(yù)計 2025 年將超過 680 億，2027 年將突破 1000 億。在行業(yè)整體流量增長放緩的背景下，短劇已經(jīng)是難得的注意力富礦，當(dāng)然競爭也同樣激烈。
從春節(jié)上新的劇目來看，小紅書對受眾取向的把握，對題材的嗅覺仍然在線。比如雖然全推女頻，它能推出《九千歲》這樣的劇目，對 " 女性口味 " 的理解比刻板印象要更深一層。但在現(xiàn)在的小紅書搜索短劇，觀劇討論、創(chuàng)作經(jīng)驗分享、主演互動可能是互動更頻繁、造梗更密集，也更有社區(qū)風(fēng)格的一面。
以用戶精準(zhǔn)度為稀缺性的平臺，或許不必按照常規(guī)模式拓展自己的邊界。
來源： 新立場 Pro
