細(xì)數(shù)2014年小米罵戰(zhàn)：好戰(zhàn)的小米正在走下坡路？觀點(diǎn)
2014年對(duì)于雷軍和他的小米帝國絕對(duì)是具有劃時(shí)代意義的一年。這一年里小米迅速成長成為了一個(gè)國際性的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，年僅四歲的小米成為出貨量僅次于蘋果、三星的行業(yè)巨頭。不過在這一年里，小米和雷軍也遭受了多方的質(zhì)疑甚至大打口水仗。近日，雷軍在微博上發(fā)布了小米手機(jī)2014年的出貨量和含稅收入之后，網(wǎng)上又掀起一番評(píng)論熱潮。中申小編為各位讀者細(xì)數(shù)2014年雷軍與科技大佬之間的“三大戰(zhàn)役”。
小米PK魅族：雷軍、黃章反目成仇為哪般？
小米和魅族的恩怨由來已久，從小米誕生的那刻起，口水仗就沒停止過。不過很多人估計(jì)不知道，雷軍和魅族CEO黃章曾是好朋友。
9月26日，雷軍在其認(rèn)證微博上發(fā)布一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內(nèi)容是一位網(wǎng)友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。雷軍更是直接@余承東，讓他好好管管手下。
據(jù)中申網(wǎng)了解，雷軍和黃章在2008年結(jié)識(shí)，那個(gè)時(shí)候魅族手機(jī)沒幾個(gè)人知道，雷軍也剛從金山卸任。此后的時(shí)間里雷軍對(duì)魅族公司大為贊賞，在很多場(chǎng)合都強(qiáng)調(diào)魅族是個(gè)好公司。兩人也在社交媒體上互相稱贊對(duì)方以及給對(duì)方打廣告。但是在2011年8月19日，黃章以他慣用的網(wǎng)絡(luò)ID“J.Wong”在魅族互動(dòng)社區(qū)上與網(wǎng)友互動(dòng)時(shí)表示雷軍當(dāng)年以天使投資人名義“空降”魅族，騙得大量手機(jī)生產(chǎn)流程管理資料后另立門戶，自行開設(shè)了小米公司。雷軍和黃章從合作的朋友變成競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手。
在隨后的時(shí)間里，只要是小米或者魅族發(fā)布新產(chǎn)品，兩家“粉絲”必將會(huì)在社交媒體上“鬧一鬧”。
2014年9月初魅族MX4發(fā)布，又引發(fā)了一場(chǎng)業(yè)內(nèi)的口水仗。除了雷軍和黃章，錘子的羅永浩等也加入了罵戰(zhàn)。
事情的起因從魅族所采用的MTK解決方案和極具誘惑力的1799售價(jià)。2014年9月16日，新浪微博認(rèn)證為小米網(wǎng)新媒體總監(jiān)的微博網(wǎng)友吐槽：魅族組織“水軍”在各大手機(jī)廠商微博刷屏，刷MX4的售價(jià)1799。隨后，羅永浩也轉(zhuǎn)發(fā)了此條微博，加入罵戰(zhàn)。對(duì)此，魅族反擊稱雷軍下面刷“1799”的多是小米用戶，并諷刺小米。
在罵戰(zhàn)不斷升級(jí)的時(shí)候黃章終于發(fā)聲，他表示：“MTK這款6595夠快了。為了加強(qiáng)GPU，我給他們打了電話，他們停掉流片更改設(shè)計(jì)。結(jié)果這款CPU的速度不但快，發(fā)熱功耗還更好。MX4是為大眾準(zhǔn)備的產(chǎn)品，實(shí)惠好用最重要。”
中申網(wǎng)認(rèn)為，無論是小米還是魅族都是國產(chǎn)優(yōu)秀手機(jī)的代表，從營銷策略上講，今年的魅族完全脫胎換骨，從產(chǎn)品銷量來講小米創(chuàng)立4年就沖到了全球出貨量第3，但兩款手機(jī)都受限于產(chǎn)能。兩家手機(jī)廠商與其天天互相爭(zhēng)吵，不如把時(shí)間花在創(chuàng)新上。目前來看國產(chǎn)機(jī)的軟肋都在于沒有核心科技，命根子都在握在別人手里而自己人卻先打的不可開交，外人看來實(shí)在是笑話一則。
雷軍大戰(zhàn)余承東：本是同根生相煎何太急
9月26日，雷軍在其認(rèn)證微博上發(fā)布一條網(wǎng)友“吐槽”的截圖，內(nèi)容是一位網(wǎng)友稱小米4做工粗糙，不如華為的榮耀6。雷軍更是直接@余承東，讓他好好管管手下。
這場(chǎng)口水戰(zhàn)的“導(dǎo)火索”是一位網(wǎng)友17日稱小米4為了省成本，沒有對(duì)AP芯片和字庫芯片進(jìn)行點(diǎn)膠處理，而榮耀6就做了這種處理，得出的結(jié)論是“小米4做工粗糙，不如榮耀6”。對(duì)此，華為榮耀業(yè)務(wù)部總裁劉江峰以及華為榮耀首席聆聽官張曉云相繼轉(zhuǎn)發(fā)雷軍微博，并稱雷軍是“做賊心虛”。IT人士潘九堂、華為榮耀首席聆聽官張曉云先后加入戰(zhàn)局。小米新媒體總監(jiān)鐘雨飛、華為手機(jī)產(chǎn)品線運(yùn)營支持總監(jiān)高飛等包括多名業(yè)內(nèi)品牌廠商的技術(shù)人員都對(duì)此事發(fā)表了看法。
9月28，雙方“口水戰(zhàn)”繼續(xù)升級(jí)，雷軍表示小米對(duì)華為終端的一些做法一直在容忍。而余承東則回應(yīng)團(tuán)隊(duì)中并沒有人去黑對(duì)手，并表示“小米如果沒有大氣量的話是成不了大器的。”
這已經(jīng)不是雷軍和余承東第一次“隔空喊話”。從平板電腦分辨率到價(jià)格戰(zhàn)，一輪輪圍繞華為與小米的“口水戰(zhàn)”接連爆發(fā)。自被外界視為小米直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的華為榮耀品牌，去年12月宣布獨(dú)立運(yùn)作之后，雙方的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就日趨白熱化。
今年6月，華為平板產(chǎn)品M1發(fā)布時(shí)，雷軍和余承東就在微博上展開過一場(chǎng)關(guān)于平板電腦分辨率的爭(zhēng)論。
同樣是6月，雷軍在微博上談產(chǎn)品供應(yīng)問題時(shí)，直指華為“遇到好的單品，依然供應(yīng)緊張也要搶購”，并表示“可以問問供應(yīng)鏈，小米單品供應(yīng)能力是不是已超過華為？”
8月14日，在華為剛宣布4G版榮耀3C降價(jià)199元，以599元的定價(jià)PK定價(jià)699元的紅米Note4G之后，余承東在微博上回應(yīng)雷軍，稱“兩家如果繼續(xù)打下去，估計(jì)中國連山寨機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)都被打沒了”。
中申網(wǎng)認(rèn)為，雷軍作為一家大企業(yè)的掌舵者，多次主動(dòng)在社交媒體上與其他企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)生正面或側(cè)面的沖突實(shí)在是一種掉身價(jià)的事。小米如今已然成為中國手機(jī)廠商的代表，一言一行都應(yīng)以國際性企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)來作參照，而不是隨性的以個(gè)人身份在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)言。雖然能夠引起關(guān)注，但作為企業(yè)而言，應(yīng)該把更多的關(guān)注放在產(chǎn)品的質(zhì)量上才是。
雷軍舌戰(zhàn)董明珠：人家有核心科技你有什么？
2013年頒獎(jiǎng)晚會(huì)上，董明珠和雷軍“10億對(duì)賭小米5年內(nèi)能否超過格力”引起了業(yè)內(nèi)廣泛的關(guān)注，不過似乎時(shí)限還沒到董明珠就認(rèn)慫了。特別是在美的發(fā)布公告宣布與小米合作之后，董明珠坐不住了，在某大型論壇上拋開“10億賭約”不談，反而轉(zhuǎn)移話題，圍繞小米近來在專利上的困局，猛烈攻擊，聲稱“(小米)偷了人家的專利，一個(gè)偷別人東西的還稱為偉大企業(yè)？”，直指小米產(chǎn)品的核心技術(shù)問題。
對(duì)此，雷軍回應(yīng)稱，“感覺董總好像認(rèn)輸了似的。但是，我想賭10億人民幣是董總提出跟我賭，我說賭一塊錢，董總說，要賭賭十億，還要請(qǐng)央視億萬觀眾作證。”對(duì)于小米與美的的合作，雷軍表示“雙方都是開放的，我們倆之間的關(guān)系，就是怎么能夠推行智能家居產(chǎn)業(yè)鏈的合作。把它說成跟格力打賭的副產(chǎn)品，好像把事情說小了。”
中申網(wǎng)認(rèn)為，董明珠是傳統(tǒng)企業(yè)的典型代表，而雷軍正是為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的新經(jīng)濟(jì)代言。不難看出，即使董明珠承認(rèn)可能會(huì)被小米超越，但小米并不值得尊重，甚至要加以聲討苛責(zé)。事實(shí)上不管有沒有核心科技，小米在營銷手法上還是值得格力去學(xué)習(xí)的。董明珠一味的高調(diào)開罵，主動(dòng)發(fā)起的“10億賭約”又主動(dòng)毀約，未免太任性了，董大姐雖然有強(qiáng)硬的“背景”做支撐，但是缺乏氣度和企業(yè)家應(yīng)有的沉穩(wěn)和底蘊(yùn)，格力再強(qiáng)，也不得人心。
創(chuàng)新方能加速落地
雖然小米發(fā)展勢(shì)頭猛烈，但由于它的過分招搖，導(dǎo)致小米現(xiàn)在面臨的麻煩越來越多。雷軍在各種場(chǎng)合宣揚(yáng)小米的全球化進(jìn)程，大肆渲染銷量、占有率，營業(yè)額、粉絲量等，小米價(jià)值觀似乎就是“數(shù)字狂歡”。即便如此，雷軍和小米的自我陶醉也不能掩藏小米的路也越來越難走這一事實(shí)。
不久前剛剛揚(yáng)言進(jìn)軍印度，兩年內(nèi)成為印度最大的手機(jī)公司，12月份小米就因?yàn)楸粣哿⑿牌鹪V侵權(quán)遭印度禁售。互聯(lián)網(wǎng)思維的泡沫已經(jīng)開始破滅，小米如果還是繼續(xù)鼓吹“小米式成功”有點(diǎn)固步自封了。
不過從這一年來小米加大在產(chǎn)業(yè)鏈上的布局：投資九陽的豆?jié){機(jī)，萬利達(dá)的空氣凈化器，包括美的電器等，小米也是在為加速落地而做準(zhǔn)備。對(duì)小米而言，如何創(chuàng)新才是值得考慮的東西，罵戰(zhàn)該停一停了。
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